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中建科技成都有限公司召开2018年年中工作会
来源: 时间:2018-08-24 19:35:00 浏览次数:
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       8月24日,中建科技成都有限公司召开2018年年中工作会。中建科技集团有限公司副总经理李丛笑出席会议并作重要讲话,中建科技成都有限公司董事长乔龙作工作报告,中建科技成都有限公司总经理卢挺主持本次会议。公司领导班子成员,各部门、项目部负责人,职工代表共计70余人参加会议。

       大会认真贯彻落实中建科技集团2018年年中工作会精神,总结公司2018年上半年工作,分析当前形势,部署公司2018年下半年工作,动员全体干部员工,拓展市场,强化管理,提升效益,开启新篇,为全面完成全年各项目标而不懈努力。

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       会上乔龙董事长作题为《拓展市场 强化管理 提升效益 开启新篇 为全面完成全年各项目标而不懈努力》的工作报告,全面总结2018年上半年公司生产经营情况,仔细分析当前面临的形势与问题,明确下半年工作重点。

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       卢挺总经理要求与会人员认真学习并在公司范围内传达落实集团公司年中工作会及公司年中工作会精神,让全体员工了解公司的发展方向与目标,统一思想,形成共识,尽快把会议精神转化为卓有成效的工作行动;要强化执行力,将生产经营与管理的着力点不折不扣地放在抓落实上,按照既定目标和规划路径,坚定不移地向前迈进。

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       公司副总经理朱承铭、总会计师刘伟、总经济师戴军、设计总监吴光伟、副总经理兼总工程师肖晓分别就分管业务述职,分析不足并提出了下半年工作计划。

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       李丛笑副总经理充分肯定了中建科技成都有限公司上半年的工作。他认为,成都公司处于市场竞争极为激烈的区域,目前面临三大挑战,分别是基础工作仍需加强;提升技术研发能力,获取“话语权”;增强设计能力,提升绿色产业市场竞争力。

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       针对三大挑战,李丛笑副总经理提出五点要求:一是要加强人才队伍建设;二是要严格执行集团叶浩文董事长提出的“差异化竞争”战略;三是要不断加强市场竞争力度;四是要以技术展示实力;五是要加强企业宣传力度。其中李丛笑副总经理着重阐述了集团“差异化竞争“战略,即四大建造技术、六大建造方案。他表示,中建科技要打造区别于中建各工程局的发展模式,进一步增强科技创新型企业的差异化竞争力,要深刻认识并充分发挥中建科技“四个建造”和“六大方案”的差异化竞争优势,全力以赴开拓市场,不断扩大经营成果。
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